中新網(wǎng)四川新聞3月3日電 (江紅章)近日，瀘州市江陽區(qū)委組織部印發(fā)《江陽區(qū)激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的十條措施》(下稱：措施)，在鮮明用人導(dǎo)向、增強(qiáng)干部本領(lǐng)、落實(shí)關(guān)愛措施等方面打出“組合拳”，激勵(lì)廣大干部奮楫篤行、擔(dān)當(dāng)作為。

　　鮮明導(dǎo)向，以實(shí)干論英雄

　　用人之要，重在導(dǎo)向。《措施》堅(jiān)持有為有位，嚴(yán)把政治關(guān)，緊扣拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)需要，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城建城管、民生保障、社會(huì)治理、上爭支持、雙招雙引等一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用干部。

　　江陽區(qū)委組織部建立干部政治素質(zhì)檔案，實(shí)行“正反”清單制管理，重點(diǎn)將干部在工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及表彰表揚(yáng)情況，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔重用、職級(jí)晉升、職稱評(píng)定等多方面的重要依據(jù)。統(tǒng)籌使用職級(jí)職數(shù)，對(duì)在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)面前豁得出去、沖得上去的干部，優(yōu)先晉升職級(jí)，單位無職級(jí)職數(shù)的，可使用統(tǒng)籌職數(shù)。同時(shí)，對(duì)成效顯著、業(yè)績突出的單位，可在編制“周轉(zhuǎn)池”進(jìn)行評(píng)估激勵(lì)。

　　大力弘揚(yáng)“敢想敢干敢擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的新時(shí)代江陽精神，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、深、精、實(shí)、快“六要”作風(fēng)，開展“擔(dān)當(dāng)作為好干部”評(píng)選表揚(yáng)活動(dòng)，選樹正面先進(jìn)典型，大力宣傳先進(jìn)事跡，營造比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的良好氛圍。

　　量體裁衣，鍛造過硬本領(lǐng)

　　如何讓“源頭活水”清澈涌流？《措施》從“加大教育培訓(xùn)、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉、優(yōu)化成長路徑”3個(gè)方面，著力提升干部專業(yè)能力水平，鍛造實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬本領(lǐng)。

　　精心舉辦“江陽干部學(xué)堂”，圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的創(chuàng)新理論、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系等開展專題培訓(xùn)，將務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、成績顯著、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部納入全周期遞進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃。組織選派干部到中央、省級(jí)、市級(jí)部門學(xué)習(xí)鍛煉，到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職，到改革發(fā)展穩(wěn)定、重大戰(zhàn)略任務(wù)、重大工程項(xiàng)目等一線錘煉，讓干部在實(shí)踐中砥礪意志、積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干。同時(shí)，有針對(duì)性地推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)干部與國有企事業(yè)單位之間、不同行業(yè)部門之間的輪崗交流，著力培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才。

　　嚴(yán)管厚愛，既有畏更有為

　　在激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)拼搏熱情方面，《措施》既發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動(dòng)干部“能上能下”，又落實(shí)干部關(guān)愛制度，堅(jiān)持容錯(cuò)糾錯(cuò)，用嚴(yán)管倒逼有畏，用厚愛激發(fā)有為。

　　《措施》嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，讓不為者“有畏”。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部在工作中成績突出、發(fā)展質(zhì)效明顯的，可優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)評(píng)先。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速下滑明顯、履職盡責(zé)嚴(yán)重不足的，領(lǐng)導(dǎo)班子原則上不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。開展干部作風(fēng)“八不”問題專項(xiàng)整治，定期開展干部分析研判，考準(zhǔn)考實(shí)德才表現(xiàn)，對(duì)政治能力不過硬、擔(dān)當(dāng)和斗爭精神不強(qiáng)的干部進(jìn)行調(diào)整。

　　嚴(yán)格落實(shí)關(guān)心措施，讓干部暖心更安心。建立干部健康檔案、設(shè)立干部關(guān)愛基金、落實(shí)年休假制度和精文簡會(huì)等規(guī)定，切實(shí)為基層減負(fù)松綁。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，健全容錯(cuò)免責(zé)、糾錯(cuò)、防錯(cuò)和誣告陷害信訪舉報(bào)行為查核處理“四位一體”制度，為干部減負(fù)提能、鼓勁撐腰。同時(shí)，建立受處理處分干部綜合評(píng)估機(jī)制，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的按規(guī)提拔或進(jìn)一步使用，激發(fā)干事熱情。(完)