中新網(wǎng)四川新聞1月9日電(蔣升濤)2022年,很難!
據(jù)克爾瑞統(tǒng)計:2022年百強房企業(yè)績下滑超過40%;百強房企有六成沒有任何拿地動作;千億房企數(shù)量從上一年的40家下降到20家,銳減一半……
傾巢之下,安有完卵!
2022年行業(yè)低潮大勢之下,幾乎沒有人能幸免頹勢。
在房產(chǎn)市場一片哀鴻聲中,卻有一家民營房企跑走出獨立行情,令人側(cè)目:在同行銷售普遍腰斬的2022年,它逆市爆發(fā),銷售555.1億元,比上一年猛增84.5%。
在同行都絞盡腦汁“保交樓”,避免爛尾的2022年,它卻在卡塔爾世界杯大放異彩,成為四家入選世界杯官方贊助商的“中國企業(yè)”之一。
它不是別人,正是大家的老熟人“萬達”!
在一片“暴雷”聲中,萬達憑借良好信用,11月8日成功發(fā)行信用債:22大連萬達MTN002,期限2+1年,規(guī)模20億。
本次發(fā)債是純信用發(fā)行,并沒有擔保,也沒有其它增信措施,考慮到當前民營房企債券市場情況,這無疑是市場對萬達的高度認可。
那么,萬達為何能在弱市之下“強勢走紅”?
從逆市增長到世界杯大放異彩
艱難2022年它跑出“獨立行情”
12月18日,2022卡塔爾世界杯決賽場上,梅西率領(lǐng)阿根廷戰(zhàn)勝法國奪得冠軍。
本屆世界杯,沒有中國隊參賽,但賽場上依然有不少中國企業(yè)身影。
數(shù)據(jù)顯示,本屆世界杯中國企業(yè)贊助13.95億美元,超過了美國企業(yè)11億美元贊助,成為本屆世界杯最大贊助商。
本屆世界杯,共有四家中國企業(yè)“入選”官方贊助商名單。其中萬達集團以國際足聯(lián)合作伙伴的身份成為卡塔爾世界杯的頂級贊助商之一,與可口可樂、阿迪達斯、現(xiàn)代、起亞、卡塔爾航空、卡塔爾能源以及VISA并列,同為第一層級的高級別贊助商。
雖然,自疫情以來,各行業(yè)都不同程度受到?jīng)_擊,房地產(chǎn)首當其沖。
但在此困境中,萬達依舊成為國際賽事頂級贊助商,這得益于萬達在公司經(jīng)營上的良好業(yè)績保駕護航。
2022年萬達全口徑銷售額555.1億元,同比增長84.5%。同時,萬達三道紅線均綠檔達標,信用評級始終保持行業(yè)領(lǐng)先。
如果放在2021年之前,房地產(chǎn)高歌猛進的年代,555.1億或許不算亮眼,但在百強房企業(yè)績腰斬的2022年,如此成績實屬不易。
特別是萬達還取得84.5%的大幅增長,這讓同行也為之側(cè)目。
在排名上,萬達位列全國百強房企第33位,較去年同期上升44名,是躍升幅度最大的房企。
最新數(shù)據(jù)顯示,截至2022年底,萬達已在全國累計開業(yè)473座萬達廣場、120家萬達酒店、825家萬達影城、385家寶貝王樂園……創(chuàng)造就業(yè)崗位191.6萬個,其中大學(xué)生89.5萬人,是全國唯一全部完成年度開業(yè)目標的大型服務(wù)業(yè)企業(yè)。
逆市中的強悍表現(xiàn),展示了萬達的強大實力。
在“暴雷”頻發(fā)的2022年,萬達無疑成為房地產(chǎn)市場中最為亮眼的那顆星。
為什么是萬達?
“為城市賦能”的核心競爭力
萬達的逆襲,不禁讓人要問,萬達為什么能做到逆市增長?
這并沒有什么訣竅,萬達作為國內(nèi)最早涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商,在住宅最火熱的年代,忍痛割愛、居安思危,率先轉(zhuǎn)型“城市運營商”。
以運營城市的理念投身于中國城市化進程,聚焦省會城市與潛力城市,打造國際化大都會城市中心。
戰(zhàn)略對了,還要有強大的“落地執(zhí)行力”,這也是萬達最擅長的。
萬達廣場每到一個地方,都能打造出一個城市新中心,激活周邊活力,從而提升資產(chǎn)價值。
這一套打法之所以成功,就在于萬達的超強執(zhí)行力。
“一座萬達廣場,一個城市中心”、“萬達廣場就是城市中心”、“萬達所至,繁華所指”……這不僅僅是一句句耳熟能詳?shù)膹V告詞,更是萬達對城市的承諾。
每一座萬達廣場的亮相都代表一個城市繁華商圈的崛起。
2007年,成都第一家萬達百貨--錦華萬達落成,帶動周邊人口從2008年的40萬,飆升至2013年的100萬。并促進中港CCpark、望江橡樹林、匯麗汀香的入駐,讓成都東二環(huán)成為全城最繁華區(qū)域之一。
2016年,蜀都萬達廣場落成,郫都城市中心就此轉(zhuǎn)移。隨后百倫廣場、花樣世界奧特萊斯跟進開業(yè),商鋪開業(yè)量同比增長32%,催生出全新城市高質(zhì)量商圈,片區(qū)人口聚集度空前增強。
目前,蜀都萬達所在區(qū)域,無論是商鋪租金、房價都位居郫都區(qū)前列。
2018年,龍泉驛萬達廣場開業(yè),首日客流22萬人次,營業(yè)額2167萬元,不僅為龍泉驛帶來了優(yōu)衣庫、GAP、必勝客等區(qū)域首店,更是打破龍泉驛商業(yè)綜合體人流量記錄。
從錦華、金牛到雙流、蜀都、龍泉……萬達廣場對城市消費能級的提升能力被反復(fù)證明。
2021年,隨著成都青白江萬達廣場開業(yè),青白江高品質(zhì)商業(yè)綜合體空白終于被填補。
同時,憑借“萬達廣場”強大影響力,帶動青白江消費升級、吸納周邊人口及長流河濕地公園、大時代1956公園、智慧產(chǎn)業(yè)城總部基地等配套相繼落地。
一座城市中心迅速崛起!
長期以來,青白江有對接世界交通和全球產(chǎn)業(yè)的功能,其地位之于成都十分重要。
作為國家級經(jīng)開區(qū),青白江憑借“中歐班列”、“一帶一路”、“成渝雙城經(jīng)濟圈”重要節(jié)點城市。以及康佳智能終端基地、香港貝納克無人直升機基地、巨石成都基地一系列產(chǎn)業(yè),成為成都接軌世界的區(qū)域樣本。
但鏈接全球產(chǎn)業(yè)的青白江,卻有“高品質(zhì)商業(yè)缺失”的遺憾,甚至已成為制約區(qū)域升級迭代的瓶頸。
在青白江萬達廣場開業(yè)前,區(qū)域內(nèi)居民高品質(zhì)購物需求,需要舟車勞頓20公里前往成都主城。
如今,青白江萬達廣場填補了區(qū)域商業(yè)綜合體空白,極大滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要。
開業(yè)兩年內(nèi),青白江萬達廣場便吸引了國銳、深業(yè)、人居等開發(fā)商爭先入駐,形成又一市民追捧的“城市新中心”。
2萬日均人流量、120萬元日均消費量,讓青白江萬達廣場創(chuàng)造了近萬個就業(yè)崗位,每年產(chǎn)生上億稅收,過去荒蕪的地段,變成如今黃金口岸。
相比拿地賣房,做“城市運營商”更苦、更累,更需要耐得住寂寞,但這也讓萬達練就了“為城市賦能”的核心競爭力,在房地產(chǎn)下行中經(jīng)受住考驗,穩(wěn)步增長。
一線無敵河景,全年齡產(chǎn)品設(shè)計
首付6萬上車“城市核心資產(chǎn)”
憑借自身造城能力,隨著圍繞“青白江萬達廣場”形成的“城市新中心”正在崛起,這里的住宅價值隨之“提升”。
由于占據(jù)城市核心,萬達在此配套的樓盤“萬達御湖龍灣”順理成章成為青白江最火熱的住宅項目。
除了萬達廣場對住宅的賦能,項目本身也有頗多亮點。
首先,萬達御湖龍灣直面“長流河”一線河景,擁有內(nèi)外無遮擋視野景觀優(yōu)勢。
青白江萬達總占地約287畝,共分為四個地塊打造,其中包含一個商業(yè)地塊和三期住宅。
目前一、二期住宅已經(jīng)售罄,僅三期萬達御湖龍灣在售。
作為青白江萬達廣場最后一個組團,萬達御湖龍灣不僅能夠便捷地享受到萬達廣場的商業(yè)便利,更是擁有長流河濕地公園、怡湖園城央稀缺生態(tài),擁有直面一線長流河盛景,內(nèi)外視野無遮擋的景觀優(yōu)勢。
其次,配置升級,打造全齡段樂活場域
萬達御湖龍灣占地約103畝,作為住宅組團最大的一宗地,擁有更多園林發(fā)揮空間。
不僅打造了約4000㎡超大中庭,更是配置有富氧草庭、能量樂園、薈客廊架、鮮氧步道等全齡段社區(qū)配套,實現(xiàn)對業(yè)主全生命周期式關(guān)懷。
第三,全年齡產(chǎn)品設(shè)計,首付6萬上車“城市核心資產(chǎn)”
在戶型方面,目前萬達御湖龍灣在售的主要是3號樓,建面約99-114㎡,在保證了產(chǎn)品總價可控的情況下,還針對時代及人居需求發(fā)展,對雙廳、陽臺、主臥等空間進行了專項提升。
據(jù)了解,萬達御湖龍灣建面約99-114㎡高層、建面約132㎡洋房正火熱銷售中。
目前項目已開啟萬達新春返鄉(xiāng)鉅惠活動,首付6萬起即可上車,現(xiàn)在置業(yè)還可享3%額外優(yōu)惠!
不僅如此,項目還有裝修與車位補貼,1萬抵10萬升級版京東家裝禮包,超低價秒殺車位……性價比極高!
在城市繁華之上,近攬一線灣景,對于區(qū)域改善客群而言,無疑是一次不容錯過的上車機會。(完)