原標(biāo)題:道 | 城市綠茵:向全體育的數(shù)字化邁進(jìn)
編者按:
市場(chǎng)主體是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。疫情發(fā)生以來(lái),新經(jīng)濟(jì)企業(yè)持續(xù)面臨用工難、融資難、市場(chǎng)拓展難等問(wèn)題。此前,成都相繼出臺(tái)一系列助企紓困政策,有力有效地緩解企業(yè)壓力,增強(qiáng)市場(chǎng)主體應(yīng)對(duì)困難的底氣。
成都市新經(jīng)濟(jì)委持續(xù)開(kāi)展政企供需對(duì)接活動(dòng),助力新經(jīng)濟(jì)企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做新”。今年新增上市的成都新經(jīng)濟(jì)企業(yè)已達(dá)5家。
新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展如何?我們通過(guò)實(shí)地采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn),有這樣的一些企業(yè)值得關(guān)注:他們或“專(zhuān)攻于技”,或“勇于創(chuàng)新”,在新經(jīng)濟(jì)浪潮中乘風(fēng)破浪,突出重圍。
“‘壓力測(cè)試’下,成都新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的突圍術(shù)”系列報(bào)道,聚焦“技、道、勇、謀、勢(shì)”五個(gè)關(guān)鍵字,探討疫情下新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。今日推出系列報(bào)道第二篇,聚焦關(guān)鍵字:“道”。
道:企業(yè)競(jìng)速趕超之路
四川新聞網(wǎng)成都6月23日訊 “估值過(guò)億、成都體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊之一、中國(guó)足球領(lǐng)域數(shù)字化的代表之一……”以上都是成都城市綠茵體育發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“城市綠茵”)閃亮的“標(biāo)簽”。四個(gè)“半路出家”的創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楣餐膼?ài)好——足球而相聚,初衷是為足球愛(ài)好者打造一個(gè)預(yù)約場(chǎng)館、組織賽事的服務(wù)平臺(tái)。
然而,城市綠茵創(chuàng)始人兼CEO的晁旭彤很快發(fā)現(xiàn),在足球數(shù)字化領(lǐng)域,尤其是to C領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈了,獲客成本被推得很高。原本以為前路是“一片坦途”,結(jié)果“坦途”瞬間變成“曲折的小徑”,晁旭彤深知,唯有“變道”,才能走出一條屬于企業(yè)自己的路。
機(jī)緣巧合之下,晁旭彤了解到成都足協(xié)對(duì)于足球數(shù)字化的迫切需求。“當(dāng)時(shí),足協(xié)有關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)烈建議我們先從B端做起,而不是C端!币猿啥紴槔瑓⑴c成甲、成乙以及青少年賽事的人,包括教練、裁判、球員等都直接或間接地接受足協(xié)的管理。每年數(shù)十萬(wàn)人次參與到這個(gè)龐大的賽事體系中來(lái),如何編排全年賽程、協(xié)調(diào)球隊(duì)、調(diào)集裁判員教練員,需要處理海量的數(shù)據(jù)、應(yīng)對(duì)繁雜的工作。
在成都足協(xié)的支持下,城市綠茵快速轉(zhuǎn)向服務(wù)足球協(xié)會(huì),發(fā)展SaaS管理平臺(tái),并在成都全域推廣使用。2017年夏天,城市綠茵開(kāi)始著手中國(guó)足協(xié)男子及女子的青訓(xùn)管理系統(tǒng),在全國(guó)打響名聲;2019年,雙方開(kāi)始全力推進(jìn)合作;2020年9月,中國(guó)足協(xié)有關(guān)負(fù)責(zé)人前往城市綠茵調(diào)研,為后續(xù)的合作定下基調(diào)——“中國(guó)足協(xié)與城市綠茵,協(xié)議合作,共同開(kāi)發(fā)。”后來(lái),隨著支付寶的加入,2021年底最終形成了中國(guó)足協(xié)、支付寶、城市綠茵的三方合作框架。
彼時(shí)的城市綠茵,不僅抓住了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的風(fēng)口,在時(shí)間的精準(zhǔn)對(duì)接上了行業(yè)資源,也獲得了優(yōu)質(zhì)資本的青睞。2018年,城市綠茵從IDG資本獲得3000萬(wàn)元A輪融資,被注入了渴望已久的新鮮血液。
在晁旭彤看來(lái),“體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化需要久久為功。但經(jīng)驗(yàn)告訴我,一些投資者急于求成,還是希望他們投資的企業(yè)可以快速增長(zhǎng)、快速變現(xiàn)。尤其是疫情過(guò)后,資本變得比以前更加謹(jǐn)慎了。”
作為市場(chǎng)主體,企業(yè)的發(fā)展始終與城市有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。城市綠茵所在的成都,作為“十四五”期間首批全國(guó)足球發(fā)展重點(diǎn)城市之一,正駛?cè)胧澜缳愂旅墙ㄔO(shè)的快車(chē)道,社會(huì)足球、校園足球、精英足球等持續(xù)發(fā)展,城市足球賽事體系不斷完善。
如今,城市綠茵也正加快在城市的綠道體系、公園體系中不斷植入體育消費(fèi)場(chǎng)景。據(jù)悉,城市綠茵已經(jīng)與成都市體育局共同打造了成都全域體育數(shù)字化云平臺(tái)“運(yùn)動(dòng)成都•體育生活地圖”。在此基礎(chǔ)上,還將向全體育的數(shù)字化邁進(jìn),并著力發(fā)展“體育+保險(xiǎn)”“體育+文旅”的數(shù)字化。(王雷)
(成都市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)供圖)