中新網(wǎng)四川新聞8月9日電 (吳平華 唐文瑞)近年來，樂至縣認真貫徹落實省、市、縣有關(guān)決策部署，全力優(yōu)化國有資本布局、規(guī)范國資國企監(jiān)管，經(jīng)過近三年深化縣屬國企改革轉(zhuǎn)型，縣屬國企發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升，為推動全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入更大動力。

　　截至2023年底，樂至縣屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額突破660億元，營業(yè)收入和利潤總額同比增長147.5%、103.7%，實現(xiàn)了“一個突破、兩個翻番”的顯著成績，被資陽市國資委評為市國資國企改革發(fā)展工作先進集體。

　　優(yōu)布局

　　構(gòu)建“1+3+N”國有資本布局

　　推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，對更好適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局具有重要意義。

　　“深化改革之前，部分縣屬國有企業(yè)存在功能界定和分類管理不明確等問題。”樂至縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局局長趙燕介紹，樂至將優(yōu)化國企布局作為深化國企改革的“當(dāng)頭炮”。

　　對此，樂至立足縣屬國企所處行業(yè)、發(fā)展階段、特征條件等實際，進一步明晰不同類型國有企業(yè)功能定位，明確國有資本重點投資領(lǐng)域和方向，構(gòu)建了“1+3+N”國有資本布局。

　　“‘1+3+N’是指1家國資監(jiān)管機構(gòu)、3家集團總部、N家專業(yè)化運營公司�！睒分量h國資局副局長潘源嵩介紹，其中，縣國投集團、縣博泰集團、縣至弘集團3家集團分別定位為城市建設(shè)服務(wù)商、產(chǎn)業(yè)投資運營商、項目咨詢服務(wù)商，形成了“城市建設(shè)+投資運營＋咨詢服務(wù)”三向驅(qū)動發(fā)展的態(tài)勢，推動和規(guī)范公司投資向主責(zé)主業(yè)聚集，有效避免同質(zhì)化競爭、重復(fù)建設(shè)等問題，持續(xù)提升國有企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效。

　　補短板

　　精準(zhǔn)施策激活“一池春水”

　　縣屬國企“1+3+N”架構(gòu)雖已實現(xiàn)，但在市場化轉(zhuǎn)型、經(jīng)營性業(yè)務(wù)發(fā)掘、信用評級等方面仍存在差距。為此，樂至從企業(yè)信用、人才建設(shè)、資源整合三方面精準(zhǔn)施策，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

　　企業(yè)信用是企業(yè)的生命，影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。今年6月，博泰集團成功獲得AA信用評級�！癆A信用評級讓企業(yè)在招商、投資、融資擔(dān)保、銀行貸款等方面有了可靠的‘通行證’�！睒分量h國資局副局長王曉芳表示，這為縣屬國企構(gòu)建多渠道、多層次、多元化發(fā)展方向和提升市場競爭力打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　人才是國有企業(yè)的核心資源和發(fā)展動力。為解決縣屬國企對優(yōu)秀專業(yè)人才吸納不足、高端人才缺口較大等問題，樂至縣屬國企通過參加“蓉漂人才薈”“鳳棲資陽”人才引進等方式招錄專業(yè)人才100余人。截至目前，樂至國企建筑業(yè)相關(guān)一建、二建、中高級職稱人才超100人(含項目用工)，財務(wù)、投融資方面專業(yè)人才70余人。

　　此外，樂至縣國資局進一步理清國有資源資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系，充分挖掘國有資源資產(chǎn)使用效益，不斷喚醒“沉睡資源”。

　　近兩年來，樂至先后向國企注入水庫、門市房產(chǎn)等經(jīng)營性資產(chǎn)140余億元，清理收集新購安置房、公交招呼站、房屋類資產(chǎn)等資產(chǎn)資源近60億元；新辦理200余處無證資產(chǎn)不動產(chǎn)登記證，通過資產(chǎn)出租收取租金600余萬元，進一步提升資源資產(chǎn)盤活利用效率，形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán)。